亚搏直播平台集团有限公司 召开“倒计时”改革攻坚工作调度会

2020-07-03

        6月30日-7月1日,亚搏直播平台召开“倒计时”改革攻坚工作调度会。学习贯彻山东国投公司“倒计时”改革决策部署,总结梳理今年以来各项深化改革任务推进情况、存在问题、下半年的工作思路和举措,在前期“治僵处亏”所取得成果和去年制定的深化改革实施方案(2019-2021年)基础上,进一步理清思路、明确目标、细化措施,确保全面完成今年“倒计时”改革攻坚重点任务。党委书记、董事长、总经理刘正希主持会议,亚搏直播平台集团领导班子成员、权属企业领导班子成员、总部部门负责人参加会议。
       会议要求,一是统一思想认识,努力争当“三个先锋”。各级党组织要加强改革攻坚形势任务教育,组织再次系统学习上级关于国资国企改革的文件精神,深入领会国企“倒计时”改革的重大意义,营造改革攻坚、干事创业的良好氛围,引导广大干部职工理解改革、支持改革、参与改革,把思想认识统一到上级党委的决策部署上来,以争当“三个先锋”为努力方向,不断增强改革攻坚的思想自觉和行动自觉。二是加强组织领导,确保改革攻坚任务落实落地。各权属企业党组织要加强对本单位“倒计时”改革工作的领导,把党建工作与改革发展紧密融合,切实发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用。要进一步完善工作机制,压实工作责任,细化工作措施,尽快制定“倒计时”改革的时间表和路线图。特别是对重点难点问题,必须按照时间节点,加大工作力度,坚决执行到位。总部各部门要强化协调配合,加强对权属企业改革工作的督导检查和帮助支持,上下联动,形成改革攻坚合力,确保不折不扣完成改革攻坚目标。三是着眼当前,立足长远,勇于开拓创新。各权属企业要加快推动三项制度改革,聚焦完善市场化选人用人机制、畅通员工退出渠道、实施差异化薪酬等任务,加快建立与市场经济要求相适应的劳动、人事、分配机制,充分调动广大干部职工干事创业的积极性和主动性。要紧跟行业政策和市场变化,大胆解放思想,借鉴运用新思维新模式新技术,创新企业商业模式和管理体制机制。四是坚定信心,攻坚克难,打赢“倒计时”改革攻坚战。各权属企业班子成员、总部各部门负责人要提高政治站位,坚定改革信心,严守政治规矩和政治纪律,坚持守正创新,勇于担当作为,在改革攻坚中发挥好模范带头作用,以钉钉子精神推进改革举措落地见效,凝心聚力打赢“倒计时”改革攻坚战。
 
 

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